Meine Kernkompetenz

Heranführen des Management Nachwuchses an die Verantwortung der Menschenführung

Zielgruppe

• Branche: Industrieunternehmen (spezielle Kenntnisse in der Automobilzulieferindustrie)
• Größe des Unternehmens: > 500 Mitarbeiter
• Klientel:
• Mittleres Management mit internationaler Ausrichtung / Teams
• Schwerpunkt "Zusammenarbeit mit asiatischen Geschäftspartnern"
• Trainingsstruktur:
• Modularer / individueller Aufbau bis zur Übernahme eigener Verantwortung sowie begleitendes Training "on the job"

Die zwei Dimensionen der Veränderung

Ausrichtung nach Strategien

• Strukturen
• Prozessen
• Kennzahlen
• Profit

Ausrichtung nach Personen

• Werten
• Verhalten
• Motivation
• individueller Zufriedenheit

Mein Ziel:
Balancierte Ausrichtung zwischen Unternehmens- und Individualerfolg